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行業(yè)新聞

論中國核電技術(shù)自主研發(fā)之路

2006/11/10 7:30:00

李爾康


1.中國核電發(fā)展的形勢和任務(wù)


      自從1985年3月20日秦山一期(秦山Ⅰ)核電站 澆灌第一罐混凝土以來(lái),中國核電建設已經(jīng)整整走過(guò)了20個(gè)年頭。先后有秦山Ⅰ、大亞灣、秦山Ⅱ、嶺澳一期(嶺澳Ⅰ)、秦山Ⅲ,五 座核電站,共九臺機組投產(chǎn)運營(yíng),總裝機容量為670萬(wàn)千瓦,占全國總發(fā)電量的2%。這些核電站中,有自行設計,自行建造的我國第 一座核電站秦山Ⅰ;有完全由法國和加拿大引進(jìn)的大亞灣和秦山Ⅲ;有基本與大亞灣相同,但采用一些國產(chǎn)設備的嶺澳Ⅰ;也有借助于大 亞灣的經(jīng)驗,自行設計和建造的秦山Ⅱ。這些核電站中,除秦山Ⅲ是由加拿大引進(jìn)的重水堆型的外,其它均是壓水堆型的�,F在還在建設 中的有田灣(中俄合作)、嶺澳Ⅱ和秦山Ⅱ擴建工程(秦Ⅱ擴),它們各包括兩臺機組,單機容量分別為100萬(wàn)、100萬(wàn)和65萬(wàn)千 瓦。這些核電站的建成和運行,為我國核電站設計、建造和運營(yíng),積累了寶貴經(jīng)驗,為今后我國核電建設打下了比較堅實(shí)的基礎。
      隨著(zhù)國民經(jīng)濟的高速發(fā)展,能源短缺日見(jiàn)突出。如果說(shuō) 幾年前,核電還只是中國能源發(fā)展的一個(gè)選項的話(huà),現在則是必須走的一條道路了。國家已經(jīng)有了一個(gè)雄心勃勃的核電發(fā)展計劃:準備到 2020年,核電裝機容量達4000萬(wàn)千瓦,即再投資4000億人民幣,再建31臺百萬(wàn)千瓦級的核電機組。
      面對著(zhù)這樣緊迫形勢,中國核電界要回答的問(wèn)題是:今 后的中國核電發(fā)展之路,應該怎么走?為了回答這個(gè)問(wèn)題,我們要對中國核電發(fā)展的基本形勢,有一個(gè)清醒的估計。這是確定今后中國核 電發(fā)展方針的依據。

2.   中國核電國產(chǎn)化成績(jì)的評估


      在中國核電界,關(guān)于核電國產(chǎn)化率,你常常會(huì )聽(tīng)到人們 這樣說(shuō):秦山Ⅱ為55%;秦Ⅱ擴將達70%;嶺澳Ⅰ為30%,嶺澳Ⅱ的一號機組力爭取達50%,二號機組將達70%。幾年前,有 報道說(shuō):“中國核電設備制造躋身世界前列”,說(shuō)的是上海鍋爐廠(chǎng)制造的60萬(wàn)千瓦核電機組的反應堆壓力容 器(下稱(chēng)壓力容器)的事,據說(shuō)在焊接、裝配、精密機械加 工等方面實(shí)現了重大突破,開(kāi)辟了中國核電設備制造的新領(lǐng)域�?戳诉@些數字和報道,外界人士一定認為,中國的核電站建設一定是達到 了相當高的水平,設計,建造(包括設備制造)和運營(yíng)已經(jīng)日臻成熟,只要再進(jìn)一步提高國產(chǎn)化率,完全靠自己的力量建造核電站,已經(jīng) 指日可待。在中國,常常有媒體和業(yè)界的頭面人物把事物的光鮮面擺給人看,而不是切實(shí)地反映事情的本來(lái)面貌,這幾乎成了司空見(jiàn)慣的 現象。但在這光鮮面下的事實(shí),卻并不十分令人鼓舞。

      國產(chǎn)化的最核心的內容,是關(guān)鍵設備的自主制造。這些 設備包括:壓力容器、主循環(huán)泵、蒸汽發(fā)生器、穩壓器以及主回路管道等。國產(chǎn)化率是可以作為評估國產(chǎn)化成績(jì)的一個(gè)指標,但這些關(guān)鍵 設備制造的實(shí)績(jì)更有實(shí)際意義,更能代表核電國產(chǎn)化的水平。那么,這些設備國產(chǎn)化的情況到底如何呢?到目前為止,除30萬(wàn)千瓦級核 電機組的設備外,我國使用的唯一的60萬(wàn)千瓦級國產(chǎn)關(guān)鍵設備,就是上面說(shuō)的,由上海鍋爐廠(chǎng)制造的、用于秦山Ⅱ的一臺壓力容器。當 時(shí)報道說(shuō),“躋身世界前列”,“已達到國際先進(jìn)水平”。但實(shí)際并不如此,據媒體報道:這臺壓力容器接管端有四條焊縫被發(fā)現有缺陷 ,請了外國公司才得以修復。上鍋因此失去了秦Ⅱ擴的訂單。我們必須對自己的設備制造能力,做實(shí)事求是地評估。

3.國產(chǎn)化的秦Ⅱ擴模式和嶺澳Ⅱ模式


      現在正在建設的秦Ⅱ擴和嶺澳Ⅱ的技術(shù)路線(xiàn),是值得我 們認真研究的。秦Ⅱ擴為有更多可能采用國產(chǎn)設備,仍選用65萬(wàn)千瓦的發(fā)電機組。它的主要設備來(lái)源有兩個(gè)途徑,凡是有可能的,就采 用國產(chǎn)設備;否則就從國外采購。壓力容器和穩壓器將由第一重型機械廠(chǎng)制造;蒸汽發(fā)生器將由上海電氣制造;一回路主管道由 經(jīng)瑪努爾(煙臺)公司承擔制造(算不得國產(chǎn)化);而主循環(huán)泵(和上沖泵)則是由日本三菱提供。
      而所謂嶺澳Ⅱ(百萬(wàn)千萬(wàn)級)模式,有的關(guān)鍵設備由中 國公司和外國公司合作供應,如東方電機和法國熱蒙已經(jīng)聯(lián)合組建阿�,m公司,生產(chǎn)主循環(huán)泵;而其它的則是采用國內公司“為主”制造 ,有外國公司做技術(shù)支持,設備制造所需的原材料和核心部件由外國公司供應。據報道,嶺澳Ⅱ的壓力容器、蒸汽發(fā)生器、穩壓器、主回 路管道的制造,都是以東方集團下屬的東方鍋爐和東方電氣等為主,輔之以法瑪通的技術(shù)支持(加買(mǎi)原材料、核心部件)。
      比較秦Ⅱ擴和嶺澳Ⅱ,我們可以看出以下幾點(diǎn):
      首先,如果兩座核電站建成后,技術(shù)成熟程度可達到同 一水平的話(huà),因為計劃建造的核電站應為百萬(wàn)千瓦級的,那么按嶺澳Ⅱ模式可以一步到位;而按秦Ⅱ擴模式,中國雖有制造60萬(wàn)千瓦級 的壓力容器經(jīng)驗,但那是上鍋制造的,而且還不算十分成功。對一重來(lái)說(shuō),制造這種級別的壓力容器,技術(shù)上并沒(méi)有繼承性,仍然是不小 的挑戰;由上海電氣承擔蒸汽發(fā)生器和由一重承擔的穩壓器,能否通過(guò)這次制造,使其制造技術(shù)達到成熟,尚有待實(shí)踐證明;主循環(huán)泵仍 從日本三菱采購,還談不到國產(chǎn)化。顯然,要建造百萬(wàn)千瓦級的電站,沒(méi)有直通車(chē),還需要對制造技術(shù)做進(jìn)一步改進(jìn)和提高,還有相當的 路要走。
      按嶺澳Ⅱ的模式,中外聯(lián)合生產(chǎn)的產(chǎn)品,中方得不到核 心技術(shù),這是許多實(shí)例證明了的經(jīng)驗。而以中方為主,只要求外方提供支持, 則外方并不對設備制造質(zhì)量負責,也決不會(huì )在“技術(shù)支持”中把核心技術(shù)交給你;中方囿于原有的技術(shù)水平,所造設備很難達到高質(zhì)量; 中方不能生產(chǎn)的原材料和核心部件還要從外方采購,絕大部分的核心技術(shù)就包括在這原材料和核心部件中。這樣的“引進(jìn)”雖然代價(jià)并不 小,也同樣得不到核心技術(shù)。關(guān)于這一點(diǎn)稍后我們會(huì )談到,沈陽(yáng)水泵廠(chǎng)和金屬所的經(jīng)驗。顯然,所謂的“以我為主”,只不過(guò)由中方出面 簽合同,實(shí)際仍然是一種“外圍打工”而已。企圖與國外企業(yè)建立聯(lián)隊,“以團結協(xié)作的大團隊精神” “高質(zhì)量地完成設備制造任務(wù)” ,是“市場(chǎng)換技術(shù)”思路的一個(gè)變種。要外方與你一起發(fā)揚“團結協(xié)作的大團隊精神”,不是欺人之談,也是一廂情愿。不管合作的融洽 與否,外方的目的都是為最大限度擴大其自身利益;他們絕不會(huì )為中方的利益著(zhù)想,而且還會(huì )毫不猶豫的損害中方的利益。我們在下文中 還會(huì )談到這方面的例子。外方或假聯(lián)合企業(yè)之軀,或借“技術(shù)支持”之手,仍可掌控中國的核電關(guān)鍵設備制造市場(chǎng)相當重要的份額。因為 中國的核電市場(chǎng)很大,他們獲得的利益也很大,自不待言,中國為此所付出的代價(jià)也是很大的。這就是為什么他們心甘情愿地充當合作伙 伴或“配角”的原因。所謂“引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng )新”的關(guān)鍵在于“引進(jìn)”。 既然不能引進(jìn)核心技術(shù),那么“消化,吸收和創(chuàng )新”也就無(wú)從談起。如果這樣地滾動(dòng)下去,多少個(gè)核電機組建成后,核電成本仍然降不下 來(lái),中國核電不可能實(shí)現真正的國產(chǎn)化。
      因此,雖然在秦Ⅱ擴和嶺澳Ⅱ的建設中,我們在銳意推 進(jìn)國產(chǎn)化。但是單就我國設備制造技術(shù)方面而論,雖然在小功率電站(30萬(wàn)千瓦)方面,有了一定的經(jīng)驗積累,而對于中等功率的核電 站如秦Ⅱ擴,我們的核電設備的制造技術(shù)的掌握,仍然是不十分充分的。單就關(guān)鍵設備制造而論,秦Ⅱ擴在某種程度上仍然具有原型堆的 特點(diǎn),它的關(guān)鍵設備并沒(méi)有在實(shí)際核電站上考驗過(guò),還沒(méi)有使用經(jīng)驗。至于說(shuō)百萬(wàn)千瓦級的核電站的設備制造的“以我為主”,只不過(guò)是 一種內部口號而已,并不具有多大的實(shí)際意義。如果不把問(wèn)題講清楚,這是對將來(lái)核電站建設的一種誤導。

4.核電設備技術(shù)為什么發(fā)展緩慢


      在分析我國核電設備制造技術(shù)發(fā)展緩慢的原因時(shí),我們 必須注意下列事實(shí):
搞兩彈一艇時(shí),我們自己不搞研發(fā),就不會(huì )有任何進(jìn)展,現在的航天技術(shù)也是如此。搞核電站則不同,自己不研發(fā)設備制造技術(shù),也能夠 從國外買(mǎi)到任何建造核電站所需的設備,甚至買(mǎi)到整座的核電站。秦山Ⅰ、大亞灣、秦山Ⅱ(用了一臺國產(chǎn)的壓力容器)和嶺澳Ⅰ的建成 ,基本上都沒(méi)有采用國產(chǎn)的關(guān)鍵設備,沒(méi)有自己研發(fā)關(guān)鍵設備制造技術(shù)的緊迫感。
      大亞灣的成功,使我們在核電站的設計,建造,運行方 面學(xué)會(huì )了許多東西。核電站是在中國的土地上建造的,有許多中國的工程師和技術(shù)工人參加建設工作。國外承包商必須為我們提供技術(shù)文 件,必須在建造,調試,運行方面指導我們的人員工作。因而只要他們要向中國出口核電站,上面這些東西沒(méi)法不讓我們學(xué)。這為我們后 來(lái)的秦山Ⅱ的設計、建造和運營(yíng),提供了人員和技術(shù)的準備。如果沒(méi)有大亞灣核電站的引進(jìn),要自己設計和建造60萬(wàn)和100萬(wàn)千瓦的 核電站,要艱難的多,要花更多的摸索時(shí)間。但我們也必須看到,盡管上述的技術(shù)對我們非常重要,但那還不是建造核電站最核心的技術(shù) 。而關(guān)鍵設備制造技術(shù)才是最核心的技術(shù),這可是他們要牢牢握在自己手里的東西,你沒(méi)有辦法在核電站建設過(guò)程中學(xué)到。即使中方人員 參與監造也無(wú)濟于事,他們會(huì )想方設法,讓你看不到想看的東西,他們也還會(huì )找出種種借口,拒絕你的監造。有許多東西,如材料成分和 生產(chǎn)工藝,即使你參加了監造,你也無(wú)法學(xué)到。我們從法國引進(jìn)了大亞灣核電站,從加拿大引進(jìn)秦山Ⅲ核電站,從俄羅斯引進(jìn)了田灣核電 站;我們基本上沒(méi)有學(xué)到什么關(guān)鍵設備制造技術(shù)。這正如胡總書(shū)記在參觀(guān)秦山Ⅱ時(shí)所說(shuō)的:“核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)的�!边@就是為什么核電 站可以建設成功,但卻得不到核電站關(guān)鍵設備制造技術(shù)。我們必須改變一種錯覺(jué):以為,既然設計,建造,運營(yíng)的技術(shù)和經(jīng)驗可以由市場(chǎng) 換來(lái),那么設備制造技術(shù)也可以由市場(chǎng)換來(lái)。
      關(guān)鍵設備制造的國產(chǎn)化進(jìn)展甚微,究其原因,除了上面 講過(guò)的外部原因外,還有中國的內部原因:我國核電發(fā)展的重心放在核電站建設上,而沒(méi)有給開(kāi)發(fā)核電技術(shù)以應有的關(guān)注。一切運作都以 核電站業(yè)主為中心展開(kāi)的。在核電站建設的自始至終,無(wú)論是國家投資,還是地方籌款,所有的錢(qián)都掌握在業(yè)主手里,由業(yè)主全權支配。 這種體制,必然帶來(lái)下面的情況:由于核電站建造中所需要的任何設備,在國際市場(chǎng)上都是可以買(mǎi)到,因此,業(yè)主并不在意設備國產(chǎn)化的 問(wèn)題,對于國產(chǎn)化缺乏積極性;他們掌握著(zhù)錢(qián),一心一意想買(mǎi)國外產(chǎn)品,因為國外產(chǎn)品技術(shù)成熟,風(fēng)險小。不僅關(guān)鍵設備要從國外買(mǎi),就 是有些國內可以提供的設備也要從國外買(mǎi)。他們有很大積極性買(mǎi)國外設備,也還因為這會(huì )給工作人員,帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟利益,這是不可回 避的事實(shí)。因此,他們最不主張采用國產(chǎn)設備。他們不為技術(shù)研發(fā)出錢(qián),沒(méi)有資金支持,研發(fā)工作是不可能取得大的進(jìn)展的。
      國內的設備制造商對國產(chǎn)化有極大的積極性�?吹胶穗� 站建設所需的那么多設備的大額訂單被國外制造商拿走,他們心急如焚,但苦于技術(shù)落后、沒(méi)有經(jīng)濟實(shí)力,只好望洋興嘆。當他們哪管只 是拿到一個(gè)小的設備制造項目,也會(huì )激發(fā)起發(fā)展核電技術(shù)的熱情。1998年沈陽(yáng)水泵廠(chǎng)接受了一項核主泵試制任務(wù),科學(xué)院金屬所協(xié)助 試制成功一個(gè)有特定性能要求的、重10噸的不銹鋼大鍛件, 2000年初沈陽(yáng)水泵廠(chǎng)用該鍛件試制的核主泵成功。在試制過(guò)程中,兩個(gè)單位投入了大量的人力、物力、財力,傾注了極大的熱情和積 極性。長(cháng)沙水泵廠(chǎng)拿到恰希馬主泵訂單后,打算投巨資,購買(mǎi)國外核主泵制造技術(shù),以便通過(guò)吸收消化、自主創(chuàng )新,開(kāi)發(fā)出具有自主知識 產(chǎn)權的核電主泵。但國內制造商受到技術(shù)和經(jīng)濟實(shí)力的限制,他們的技術(shù)研究工作,往往是在取得項目之后進(jìn)行。這樣的設備研發(fā)出來(lái), 還有在以后的核電項目中,不被采用的風(fēng)險。在資金和技術(shù)上,他們無(wú)法與國外的大公司相競爭,這就決定了他們的技術(shù)發(fā)展工作,很難 取得重大進(jìn)展。還有就是聯(lián)合企業(yè)的中方,他們是借助國外大公司的技術(shù)力量取得項目的,這是他們的主要目的。他們當然想掌握制造技 術(shù),但是合作對手并不給他們這樣的條件和機會(huì )。他們拿到項目,實(shí)際上也只能從大蛋糕上分得一小塊,也就是周光召先生說(shuō)的“外圍打 工”。

       在理論上,最關(guān)心國產(chǎn)化的當是代表國家的機構。20年來(lái),在建設核電站的過(guò)程中,如上所說(shuō),不搞關(guān)鍵設備研發(fā),靠買(mǎi)設備也可建設 核電站。人們沒(méi)有被逼到不研發(fā)核電技術(shù),就無(wú)法建設核電站的死角,缺乏自主研發(fā)核電技術(shù)的緊迫感。他們沒(méi)有意識到,自主研發(fā)核電 設備制造技術(shù)的重要,也沒(méi)有啟動(dòng)自主開(kāi)發(fā)核電技術(shù)的勇氣。極端點(diǎn)說(shuō),在他們的頭腦中,有意識和無(wú)意識地形成這樣觀(guān)念:核電設備技 術(shù)只能來(lái)自國外,雖也說(shuō)“自主創(chuàng )新”,但那也只能是在拿到國外技術(shù)之后的“創(chuàng )新”。特別是在我國核電從“適度發(fā)展”到“積極發(fā)展 ”的形勢出現之后,中國出現了一個(gè)巨大的核電市場(chǎng),以為“市場(chǎng)”是一個(gè)具有無(wú)限魔力的法寶。它不僅可以換來(lái)技術(shù),還可以換來(lái)最好 的技術(shù),還會(huì )讓人家教會(huì )設計和制造工藝,還要國內單位分享這些技術(shù);還要由此產(chǎn)生“自主知識產(chǎn)權”。 一旦這個(gè)美麗的夢(mèng)破滅時(shí),就變得茫然不知所措。幾乎沒(méi)有想過(guò),在我們沒(méi)有辦法從外面取得技術(shù)情況下,如何通過(guò)自己的努力來(lái)研發(fā)制 造技術(shù)。正因為如此,我國發(fā)展核電至少已有20年歷史,但在核電站關(guān)鍵設備制造技術(shù)上進(jìn)展十分可憐:沒(méi)有發(fā)展規劃,投資即使有也 非常少,沒(méi)有整合國內的研究力量,沒(méi)有從事直接搞技術(shù)研究和統轄、協(xié)調國內研究所、廠(chǎng)家的技術(shù)研究工作的實(shí)體。一句話(huà):除了分散 在各廠(chǎng)家的零散的研究力量外,并沒(méi)有形成核電設備制造技術(shù)的研究的整體力量。就是到現在,也看不出,人們已經(jīng)有了明確的依靠自己 力量,研發(fā)核電技術(shù)的意識,還看不出改變現狀的決心。
       分散在大大小小的常規設備研究所和制造廠(chǎng)中的研發(fā)工作,只能自發(fā)地進(jìn)行,缺乏從核電發(fā)展總體方面和從核電的特點(diǎn)方面的指導。例如 :像壓力容器,如將使用壽命增加到60年,它的材質(zhì)成分,機械性能,輻照性能,材料的輻照考驗,輻照件的制備和設置等等,都不是 一個(gè)常規廠(chǎng)所能單獨進(jìn)行的。再如制造水泵所需要的材料,大型鍛件等,也不是水泵廠(chǎng)可以獨自解決的。就是現在,前后兩次制造同樣的 設備,也缺少在技術(shù)上的繼承性:秦山Ⅱ的一臺壓力容器是由上鍋生產(chǎn)的,秦Ⅱ擴的壓力容器則是由一重制造;1997年,沈陽(yáng)水泵廠(chǎng) 制造了30萬(wàn)千瓦級核電站水泵,而新的一臺同樣級別的水泵則由長(cháng)沙水泵廠(chǎng)提供。目前,面對我國巨大核電市場(chǎng)的要求,我們這種核電 設備技術(shù)研發(fā)和制造狀態(tài),無(wú)論如何是滿(mǎn)足不了要求的。

5.市場(chǎng)為什么換不來(lái)技術(shù)?


      中外雙方在以依托項目進(jìn)行技術(shù)轉讓談判中,無(wú)法取得 進(jìn)展。其根本原因是,雙方目標相距太遠,絕對無(wú)法統一。中方要以陽(yáng)江、三門(mén)的四臺機組、或許稍高的代價(jià),得到這些機組,以及先進(jìn) 的電站設計技術(shù)和設備制造技術(shù),然后使之轉化成具有自主知識產(chǎn)權的技術(shù),在以后的核電站的建設中,應用這些技術(shù)自己設計核電站和 制造設備。而對方要得到的不僅僅是四臺核電機組,而是中國的巨大的核電市場(chǎng)。市場(chǎng)的競爭再激烈,也不足以讓他們?yōu)榱怂呐_核電機組 而斷送以后的核電市場(chǎng)。因此,他們以難以接受的報價(jià),逼使中方望而卻步,從而進(jìn)入他們的軌道。但中國又不可能把巨大的核電市場(chǎng)永 久地拱手相讓?zhuān)恢型怆p方的利益是完全對立的、不可調和的,無(wú)法取得進(jìn)展�?梢�(jiàn)靠“市場(chǎng)換技術(shù)”所能起到的作用很有限,正真的核心 技術(shù)市場(chǎng)是換不來(lái)的。
      這里,我愿意講述幾個(gè) “市場(chǎng)換技術(shù)”的小例子:一個(gè)是,在上個(gè)世紀80年代,我們在為大亞灣核電站進(jìn)行引進(jìn)燃料組件制造技術(shù),同一家德國公司談判,因 價(jià)格的差距而僵持的時(shí)候,法國公司乘虛而入,他們開(kāi)出的條件是:如果采用他們的燃料組件制造技術(shù),他們可以將“堆芯設計和燃料管 理軟件包”無(wú)償地提供給我們。這可算一個(gè)很典型的“市場(chǎng)換技術(shù)”,雖說(shuō)是“無(wú)償”,但軟件的復制和文件提供,也花費了一筆不菲的 費用。但我們拿到了這套軟件不久,他們自己就廢棄不用了。另一個(gè)例子,是大亞灣為了研究18個(gè)月?lián)Q料,與法方簽訂一個(gè)合同。與合 同捆在一起的是,法方應向中方提供“堆心設計和燃料管理”SCIENCE軟件包。且不說(shuō),他們刪除了包括有一百多個(gè)機組數據的數 據庫,而且中方專(zhuān)家無(wú)法讀出,他們以原代碼形式提供的SCIENCE軟件包,而且還沒(méi)有辦法依據合同再找他們解決問(wèn)題,只能吃啞 巴虧。我們的有關(guān)人員,有時(shí)還要以擁有SCIENCE軟件來(lái)炫耀,但對以源代碼的價(jià)格引進(jìn)的卻是黑匣子問(wèn)題,卻諱寞如深。最后一 個(gè)例子:沈陽(yáng)水泵廠(chǎng)從1996年開(kāi)始一項主循環(huán)泵的研究,歐洲某公司應按合同提供幾套關(guān)鍵不銹鋼部件與材料。歐洲核組織以這些材 料和部件涉及核主泵的核心機密為理由,在交貨前終止了該合同的執行。此外,沈陽(yáng)水泵廠(chǎng)在別的項目的研發(fā)中還因材料價(jià)格太高,或者 因為對方提供錯誤的材料成分和工藝不得不請金屬所研制所需的材料。到現在為止,我還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)一次成功地從外商手中獲得關(guān)鍵設備 地制造技術(shù)。


6.   中國核電發(fā)展應分兩步走


      首先我必須以務(wù)實(shí)的心態(tài),正確分析核電站建設和設備 制造技術(shù)研發(fā)之間的關(guān)系,實(shí)事求是地確定自己的技術(shù)路線(xiàn)。在我們還不能用國產(chǎn)的關(guān)鍵設備裝備核電站的時(shí)候,我們應將核電站建設和 技術(shù)研發(fā)作為兩件事,使之相對地分離開(kāi)來(lái),并按輕重緩急區分出近期和遠期的任務(wù)。這樣我們才會(huì )更明確,在什么時(shí)候做甚么和怎樣做 ,才會(huì )針對近期和遠期任務(wù)而采取相應的對策。

以務(wù)實(shí)心態(tài),加緊近期的核電站建設:


      我們在“市場(chǎng)換技術(shù)”的美夢(mèng)中生活的太久了,現在必 須回到現實(shí)中來(lái)。我們必須端正心態(tài),務(wù)實(shí)地分析當前形勢,確定我們的技術(shù)路線(xiàn)。目前面臨形勢是:能源的短缺已成為國民經(jīng)濟發(fā)展的 一個(gè)限制因素,為解決電力的缺口,必須加快核電站的建設。在這種情況下,我提出核電站建設兩步走的主張:即在近期內,以解決能源 短缺為主要目標,將近期任務(wù)單純化,就是為生產(chǎn)電力而建核電站,不必執意與技術(shù)引進(jìn)掛鉤。還可以沿用秦山二期、秦Ⅱ擴、嶺澳Ⅱ的 建設模式,依靠自己的力量,來(lái)進(jìn)行自主設計,自主建造,和自主運營(yíng),這是我們的能力所能達到的。至于目前還不能自主制造的關(guān)鍵設 備,如壓力容器、主循環(huán)泵、蒸汽發(fā)生器、穩壓器等,則仍可由中外聯(lián)合的企業(yè)提供,或者直接從國外采購。在能夠自主生產(chǎn)這些設備之 前,我們可以利用我們已經(jīng)掌握的技術(shù)加上購置來(lái)的設備,將核電站一座座建起來(lái),以滿(mǎn)足近期對能源的需求。

積極推進(jìn)關(guān)鍵設備的研發(fā)工作:


      但是如上述的建核電站的模式一直延續下去,那就等于 將中國的核電市場(chǎng)的關(guān)鍵設備制造這一塊,拱手讓給了外國人,一直為外國人所把持,這是我們絕對不能做的。因此,必須在近期建造核 電站的同時(shí),積極推進(jìn)核電站關(guān)鍵設備制造技術(shù)的研發(fā)工作。隨著(zhù)制造技術(shù)的研發(fā)成功,第一項國產(chǎn)的關(guān)鍵設備制造出來(lái),我們的核電建 設就進(jìn)入了向完全國產(chǎn)化行進(jìn)的過(guò)渡階段。在這階段中,隨著(zhù)各關(guān)鍵設備相繼被制造出來(lái),就不斷地用自主制造的設備取代不具自主知識 產(chǎn)權的設備,裝備核電站,直至完全的國產(chǎn)化。在遠期任務(wù)中,還包括下一代的先進(jìn)核電系統的研發(fā)。
      我現在提倡的是積極的自主性的研發(fā),并不排除在從外 面獲得核心技術(shù)的基礎上的開(kāi)發(fā),而卻還要努力爭取,但不把立足點(diǎn)放在這上面。我所建議的研發(fā),則是建立在得不到外來(lái)核心技術(shù)的基 礎上的。這就要求那種在舊軌道走久了的人,要有重大思想觀(guān)念的轉變,如果把這稱(chēng)為“小小的革命”也不為過(guò)。對核電發(fā)展負有重大責 任的人,要有拋掉舊思路,采取新思路的勇氣。我們必須丟掉幻想,振奮精神,自己發(fā)展核技術(shù),實(shí)現完全的國產(chǎn)化。歷史將證明,這是 我們唯一可走的正確道路。
在這核電技術(shù)研發(fā)的建議中,包含一項重要的實(shí)質(zhì)性的舉措:

組建核技術(shù)研發(fā)機構:


        在各核電大國中,都有核電 設備的研發(fā)機構。如美國的西屋公司,俄羅斯的OKB “Gidropress”,以及后來(lái)的法國、德國、日本、韓國等也都有這樣的機構,惟獨中國沒(méi)有。從即將成為核電大國的觀(guān)點(diǎn)出發(fā) ,中國理應組建一所,就像俄羅斯的OKB “Gidropress”(見(jiàn)附錄)那樣的,權威性的核電技術(shù)研發(fā)機構。組建這機構的主要目的,就是研發(fā)建設核電站所需的設備, 以及為下一代核電站技術(shù)的發(fā)展提供硬件技術(shù)的支持,成為國家核電技術(shù)研發(fā)總負責和總歸口單位。
       該機構應擁有裝備完善的試驗研究和強有力的試驗設備加工基地;應設有主管研發(fā)各種設備,如壓力容器、主循環(huán)泵、蒸汽發(fā)生器、穩壓 器,以及堆內結構和控制系統等的部門(mén)和相關(guān)的實(shí)驗室。
該機構的主要任務(wù)是:
•與有潛力參加核電設備研究和試制的廠(chǎng)家和研究所,共同承擔核電設備的研究發(fā)展工作,特別是組織對關(guān)鍵技術(shù)的聯(lián)合攻 關(guān);
•本機構的各部門(mén)也應具有相當的研究實(shí)力,在聯(lián)合攻關(guān)中,承擔其它廠(chǎng)、所沒(méi)有條件承擔的,具有核電特色的任務(wù);
•協(xié)調本機構的部門(mén)、研究所和制造廠(chǎng)的分工合作,組織編制研發(fā)大綱,掌控研發(fā)計劃和主導研發(fā)工作的進(jìn)行;
•編制和修訂相關(guān)的法規和標準文件;監督這些文件的執行;
•組織對研發(fā)成果的鑒定和驗收,并將這成果應用于實(shí)際設備制造中去;收集設備在實(shí)際應用中的反饋問(wèn)題,改進(jìn)設備制造 技術(shù);
•作為引進(jìn)國外技術(shù)主體,與有關(guān)的公司和廠(chǎng)家合作,引進(jìn)國外技術(shù),并在此基礎上發(fā)展自己的技術(shù);
•開(kāi)展與國際組織和外國研究機構的學(xué)術(shù)交流和合作;等等。
      我們在這里列舉的項目,并不表明它們是足夠的和適當 的,只不過(guò)是拋磚引玉而已。
重大方針的改變,應是國家和政府的行為,單靠市場(chǎng)運作是達不到結果的。我國政府應撥以專(zhuān)用款項,用于核電技術(shù)的開(kāi)發(fā),改變過(guò)去核 電站建設費用全部歸核電公司(業(yè)主)支配的模式,將研發(fā)費用從核電站建設費用中分離出來(lái),核電公司也有責任為核電技術(shù)的研發(fā)提供 資金的支持。
      整合核電技術(shù)研發(fā)的技術(shù)隊伍。選派有高度自信力、有 責任感、有創(chuàng )新精神的人來(lái)領(lǐng)導這個(gè)機構;拒絕那些從舊體制脫胎出來(lái)的沒(méi)有自信力、沒(méi)有責任感、缺乏創(chuàng )新精神、只會(huì )花錢(qián)、傳統習氣 濃重的人參與領(lǐng)導工作,因為他們只會(huì )阻滯工作的進(jìn)展,甚至滋生腐��;聘請高級的核電專(zhuān)家和高級專(zhuān)業(yè)人員來(lái)主持各種設備制造技術(shù)的 研發(fā)工作;努力吸收海歸人員參加創(chuàng )業(yè);選拔優(yōu)秀的年輕的科技人員,建設強大的研發(fā)的技術(shù)隊伍。
我們所研發(fā)的關(guān)鍵設備,必須要有嚴格的質(zhì)量保證。我們要采用國產(chǎn)的設備,必須滿(mǎn)足國家關(guān)于核電設備的質(zhì)量標準,在質(zhì)量問(wèn)題上,不 能有任何遷就。我們應采取這樣的方針:國產(chǎn)設備必須是成熟一個(gè),才能采用一個(gè),不能有半點(diǎn)馬虎。采用國產(chǎn)化設備的核電站必須是安 全的、經(jīng)濟的和可靠的。
      根據國家的規劃,中國要成為核電大國。要建設那么多 的核電站,核電設備制造這個(gè)坎總是要跨過(guò)的。我們必須要有重新開(kāi)啟核電建設新局面的勇氣。根據法、日、德、韓的經(jīng)驗,只要我們堅 信我們自己力量,他們能完成自主化的核電站的開(kāi)發(fā),我們也一定能做的到。如果說(shuō),在我們執行“適度發(fā)展”方針的時(shí)候,組建這樣的 研究機構也許顯得太過(guò)奢侈;那么當想到,我國到2020年將成為擁有超過(guò)40臺機組,總裝機容量達4000萬(wàn)千瓦的核電大國時(shí), 組建這樣的研究機構是絕對必要的。不如此,我們就會(huì )又一次失去改變我國核電國產(chǎn)化進(jìn)程的機會(huì ),犯歷史性的錯誤。要執行這樣的方針 ,是會(huì )有不少的困難,但只要我們有了想法,邁出了第一步,并堅決的走下去,我們一定會(huì )取得成功。因為我們在兩彈一艇的建造中,有 過(guò)這樣的經(jīng)驗。


7.增強自信力,自主創(chuàng )新一定會(huì )成功


      要開(kāi)創(chuàng )中國核電事業(yè)大發(fā)展的新局面,正如上文所說(shuō): 自主制造關(guān)鍵設備這個(gè)坎是必須跨越的。我們現在要買(mǎi)設備,到2010年要買(mǎi),到2015年要買(mǎi),總不能到2020年以后還要買(mǎi)吧 !在我國半個(gè)世紀的科學(xué)技術(shù)發(fā)展史上,在核領(lǐng)域曾經(jīng)有過(guò)被逼到死角后,而絕處逢生的經(jīng)驗。在上個(gè)世紀五六十年代之交,前蘇聯(lián)背信 棄義,撕毀合同,撤走了專(zhuān)家,帶走和銷(xiāo)毀了資料。在這發(fā)展核武器的關(guān)鍵時(shí)刻,我們靠自己的力量,發(fā)展自己的技術(shù),造出了原子彈和 氫彈;也是在同樣的條件下,研發(fā)成功核潛艇。核界前輩在極其困難條件下,有勇氣自主研制造兩彈一艇并取得成功,我們總不能沒(méi)有勇 氣自主研制壓力容器、主循環(huán)泵等這樣的設備制造技術(shù)吧。中星微電子在創(chuàng )業(yè)之初,是在一個(gè)大倉庫里起家,冬天沒(méi)有暖氣,凍腫了雙手 ,創(chuàng )造了非凡的業(yè)績(jì);中國航天人,在完全靠自己的智慧和力量,實(shí)現了中國人的航天飛行。與航天技術(shù)和芯片技術(shù)相比,我們總不該認 為,核電設備制造技術(shù)更復雜,而失去自主研發(fā)、創(chuàng )新的勇氣。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“外國人涉足的一切領(lǐng)域都不是我們的禁區,在有些領(lǐng)域我 們將比他們走的更遠�!薄拔覀円獜氐讙仐壸员昂蜔o(wú)所作為的思想,全面重塑我們民族群體的自信力,樹(shù)立自主創(chuàng )新(包括在引進(jìn)、消化 基礎上的再創(chuàng )新)意識�!蔽艺J為,只要我們消除自卑,提高自信力,采取得當的措施,大力協(xié)作,充分發(fā)揮自主創(chuàng )新精神,我們就會(huì )有 自主制造的關(guān)鍵的核電設備,裝備在自主設計、自主建造、自主運營(yíng)的核電站上。歷史證明,中國人有能力,在看似沒(méi)路可走的時(shí)候,開(kāi) 辟出自己的路來(lái)。此時(shí),我想起毛澤東的詞句:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今漫步從頭越�!庇迷谶@里最合適。

8. 結論


      中國面臨著(zhù)核電大發(fā)展的大好形勢。在我們依靠自己的 力量,還無(wú)法提供核電站建設所需要的設備情況下,仍可采用建設核電站的自主設計,自主建造,自主運營(yíng),以及關(guān)鍵設備由國內設備制 造商聯(lián)手國外供貨商提供,或者直接從國外購買(mǎi),以滿(mǎn)足近期對核電的需求;同時(shí),大力推進(jìn)核電設備制造技術(shù)自主的研發(fā),為此組建中 國核電技術(shù)研發(fā)機構,政府撥以專(zhuān)款,整合國內技術(shù)力量,開(kāi)展核電技術(shù)的研發(fā)工作。每一項技術(shù)研發(fā)成功,就立即投產(chǎn);并將制造成功 的設備用到即將建設的核電站上,直到核電站建設的國產(chǎn)化取得完全的成功。同時(shí),此研究機構還將以硬件技術(shù)的研發(fā),支持國家先進(jìn)的 核電技術(shù)的研究和發(fā)展。
2006年4月4日 初稿
2006年4月13日 修改


附錄俄羅斯的OKB Gidropress


       俄羅斯有一個(gè)叫OKB Gidropress機構,建于1946年,目的是同其他企業(yè)和機構一起,共同參與原子能和國防核力量的建設工作。在過(guò)去的五十 年中,OKB Gidropress進(jìn)行了大量的裝置和設備的研究設計工作,其中包括各種功率核電站的水水反應堆裝置等。為掌握試驗臺架和核電 站定制設備所需要的復雜的工藝過(guò)程和設備制造,在該企業(yè)建立了強有力的生產(chǎn)基地。在這試驗研究基地,裝備了在功率和復雜程度上, 都是獨一無(wú)二的裝置,為所有的深入研究設計中使用的技術(shù)方案提供技術(shù)依據。OKB Gidropress還指導和協(xié)調各研究機構和制造企業(yè)的研究工作,凡是核電站設備問(wèn)題,都是由它來(lái)歸口,協(xié)調,并加以解決�,F 在,在OKB Gidropress繼續集中力量開(kāi)展具有提高安全性反應堆裝置的設計,在企業(yè)的試驗臺架上,有法國的、捷克、芬蘭和德國的公司 進(jìn)行科學(xué)研究工作。
      在俄羅斯由于有這樣研發(fā)機構(當然,不只是OKB Gidropress),才能在研究工作上有大手筆的舉措。如:為研究在核電站在事故條件下,散發(fā)到安全殼內的氫氣的爆炸條件, 他們做向5000立方米的空間內充入氫氣的試驗,觀(guān)察其爆炸過(guò)程。為研究燃料組件在熔化后各種物質(zhì)的特性,他們做真組件的熔化試 驗。由于他們有很強的試驗手段,一旦一個(gè)新設想提出,他們會(huì )很快投入試制和試驗階段。(主要根據OKB “Gidropress”院長(cháng)兼總設計師Y. G. 德拉貢諾夫為 《OKB “Gidropress”五十年》寫(xiě)的前言《致讀者》編寫(xiě))

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